KYNZAN
Implantação de PMO
Lean - Agile
PMO
A Kynzan pode assessorar sua empresa na implementação de um Lean-Agile PMO (ou seja, um PMO Enxuto-Ágil).
O Lean-Agile PMO foi projetado para fornecer aos altos executivos da empresa uma garantia de que a carteira de investimentos está sendo bem gerenciada. Os objetivos são lançar os projetos certos, nas horas certas e certificar-se de que sejam bem sucedidos.
Para cumprir estes objetivos um Lean-Agile PMO atua em algumas áreas principais como planejamento e previsão das finanças do projeto,
gestão ágil e eficiente da carteira, suporte a execução de projetos - permitindo mais ser entregue mais rápido, e fornecendo informações para as partes interessadas;
O Lean-Agile PMO é concebido para melhorar a velocidade de entrega:
• Permitindo que os projetos ágeis e tradicionais entreguem com mais rapidez;
• Provendo coaching e atuando para interromper os projetos e programas "problema";
• Conferindo ênfase nos casos de negócios e na entrega;
• Apoiando as equipes das partes menos ágeis da organização;
• Fornecendo garantias às partes interessadas;
• Gerenciando as dependências entre projetos, facilitando a entrega rápida e o Dev Ops.
PMO as a Service
PMOaaS
A Kynzan fornece serviços gerenciados de PMO para organizações que desejam terceirizar sua função de PMO.
O PMO as a Service garante que sua empresa tenha um PMO "orientado-a-funcionalidade" tanto no momento presente quanto no futuro. Esta é uma abordagem flexível e customizada para criar e gerenciar um escritório de projetos que seja adequado para sua organização. Nós oferecemos um serviço gerenciado por um consultor expert.
Como nosso consultor trabalhará com sua empresa:
• Provendo apoio direto através da adoção de metodologias de gerenciamento de projetos, modelos e ferramentas e a prestação de assistência à execução do projeto;
• Provendo treinamento sobre o uso de processos, modelos e do workspace do projeto;
• Coaching em projetos individuais e assistência na resolução de projetos desafiadores;
• Desenvolvimento, manutenção e armazenamento de modelos de projeto e/ou documentação de projeto;
• Proporcionar uma interação mais pessoal com sua equipe de projeto no local a fim de incorporar as melhores práticas e metodologias de projeto/programa sob medida para a empresa;
• Criação e manutenção de planos de projeto detalhados;
• Planejamento financeiro e de recursos detalhado e seus respectivos monitoramentos.